2025年10月24日上午，学院在港务校区办公楼五楼第三会议室组织召开“教师队伍与科研队伍梯队建设研讨会”。学院党委副书记、纪委书记、监察专员邓轩出席会议并讲话。发展规划处、人事处、教务处、科研处负责人以及各二级院部院长（主任）参加会议。

会议由人事处牵头组织，围绕教师队伍结构、科研能力提升、人才梯队建设等核心议题展开深入研讨。人事处首先从年龄结构、学历层次、职称结构等方面汇报了学院教师队伍的整体情况，指出了当前教师队伍中人才建设、团队建设、教师建设等方面中存在的短板，并提出通过优化招聘政策、完善制度、加强实际工作效果和提升青年教师能力等方式来推动教师队伍建设。

教务处系统梳理了近五年各二级学院的标志性教学成果，重点分析了省级以上教学奖项、资源库建设、在线课程等方面的成绩与不足，指出国家级成果整体偏少，建议加强新专业申报与教师素质提升，发挥教学名师的引领作用。

科研处汇报了近年来科研经费的显著增长及课题项目推进情况，指出目前科研项目存在设计不系统、团队协同不足等问题，并提出通过搭建科研平台、加强校企合作、引入外部项目等方式提升整体科研能力。

发展规划处结合职教本科和“双高建设”指标，分析了师资与科研队伍在升本背景下面临的新挑战，强调硕士以上教师比例和“双师型”教师队伍建设的重要性，建议提前布局未来十年的专业梯队建设。

各二级院部围绕师资结构、科研短板与发展思路展开交流，分析在教师队伍与科研梯队建设方面的整体情况与关键短板。各二级学院普遍反映，当前师资队伍存在师资学历比例不均、师资梯队建设需完善、教学能力仍需精进、需加强科研成果转化等发展瓶颈问题。在此基础上，各学院呼吁从机制层面优化职称评审、强化青年骨干培养、拓宽校企合作路径，并建议学校加强资源统筹与政策倾斜，以系统推动人才梯队持续健康发展。

会议最后，邓轩作总结讲话。他强调，不能仅靠增人解决师资问题，应通过优化课时安排、推进大班教学等方式提高资源使用效率。他要求人事处牵头制定分层改进方案，涵盖短期举措、机制改革与制度完善，并建议人事处人员兼任二级学院人力资源顾问，深入一线提供支持。同时，他鼓励各学院主动对接社科院、宣传部等单位，拓宽信息渠道，增强科研能力，打破团队封闭性，以“经营学院”的理念提升整体竞争力。

本次研讨会全面梳理了学院在教师与科研队伍建设中存在的突出问题，凝聚了共识，明确了下一步改进方向，为推进学院高质量发展奠定了坚实基础。